Boende på landsbygden lämnas utan logistiskt stöd för vaccinering

Hörde en man som bodde på landsbygden som ringde in till Radio Uppland och som frågade chefsläkaren på Region Uppsala om tillgång till vaccinationsbussarna alternativt bussresa till en vaccinationslokal. Han undrade hur det fungerade för dem som bor på landsbygden? Han fick beskedet att om det inte fanns någon buss så fick han själv ordna med resan till vaccinationslokalen. Trist att höra att de som bor på landsbygden lämnas utan stöd för sin resa.

Från en boende i Region Dalarna kallades personerna på landsbygden till närmaste bystuga (detsamma som bygdegård). Det betyder att det möjliggör för många att kunna promenera till lokalen alternativ få hjälp av en granne eller släkting utan att det betyder en lång resa både vad gäller avstånd och tid.

Här i Region Uppsala har vi bara hört att vaccinationslokalerna är lokaliserade i staden/centralorten. Varför har man inte tänkt på god service till våra landsbygdsbor? Det finns många väl utrustade bygdegårdar runt om på den uppländska landsbygden. Om den möjligheten inte finns så bör vi utrusta vaccinationsteam som åker runt och vaccinerar på landsbygden samt till andra som inte har möjlighet att ta sig till en vaccinationslokal. Bör äldre resa lokalt med tanke på att de är en riskgrupp och kan smittas under resan?

Kan våra regionpolitiker se till att ordna bättre förutsättningar för vaccinering av våra landsbygdsbor?

Karin Ericsson, medlem

Anna Vesterberg, styrelseledamot

För stora löneskillnader mellan chefer och vårdpersonal

Under lång tid har Region Uppsalas verksamheter brottats med missnöjda medarbetare och ekonomiska problem. Coronapandemin har gjort ett dåligt läge ännu sämre. Vi baxnar när vi noterar att det är en orimlig lönesättning som regionens politiker (M, C, L, KD och MP) har medverkat till. I en tid när arbetsvillkoren behöver förbättras för sjukvårdspersonalen ger regionledningen sjukvårdsdirektören en makalös lön på hela 150 000 kr per månad! Detta är 7-9 gånger så mycket som ett vårdbiträde eller undersköterska.

Stefan Olssons (M) uttalanden om olika genomsnittslöner är mycket märkliga. Det blir en fadd smak i munnen när jämförelser mellan olika vårdyrken och en hel del chefer inom regionen, även regionråden. Hur ända in i friden ska vi i framtiden få människor att söka jobb inom vården med ofta ansträngd arbetsmiljö och en pågående pandemi som nu? 

Undersköterskan Carola Karlbom menar att vårdyrkena behöver ett lönelyft och vi håller med om detta. Regionen/landstinget är en “huvudman” för mycket inom det offentliga Sverige. Regionverksamheten bör avvecklas så snart det går och kommunerna i länet kan efter skatteväxling ta över de flesta verksamheterna samtidigt som Akademiska sjukhuset lyfts tillbaka till staten

Att undersköterskor och sjuksköterskor fått runt 72 procent i lönelyft på 10 år är bra men borde varit mer. Att en redan högavlönad regiondirektör har fått ett lönelyft på 150 procent under samma period är däremot helt åt skogen. Vad finns det för rättvisa och psykologi i detta undrar vi?

Tack till alla vårdanställda, hoppas ni orkar igenom pandemin!

Ulf Tillman, styrelseledamot Utvecklingspartiet demokraterna

Lars O Ericsson, styrelseledamot Utvecklingspartiet demokraterna

Stefan Hanna, partiledare Utvecklingspartiet demokraterna

Matts Ytterström, Utvecklingspartiet demokraterna

Skydda sjukhus och personal genom förstatligade

Akutmottagning Akademiska sjukhuset i Uppsala

Akademiska sjukhuset och andra stora sjukhus bör åter bli statens ansvar. På 1960- och delar av 1970-talet var staten högst ansvariga för driften av till exempel Akademiska sjukhuset. En särskild direktion med ordförande tillsatt av staten och en intendent som i praktiken fungerade som vd såg till att allt fungerade. 

Nu drar vår Region igång en “lekstuga” och vill konkurrensutsätta en del verksamheter! Vad då konkurrensutsätta? Ska det göras någon ändring så borde hela Regionverksamheten läggas ned och respektive verksamheter överföras till de olika kommunerna, självklart efter någon typ av skatteväxling.

Jag har inget som helst problem med att man i vårt län och i landet upphandlar vissa verksamheter och precis som det är sagt så är det viktigaste att det fungerar och inte vem eller vilka som är utförare. Med detta sagt så är det dock ett stort undantag och det är när man nu vill påbörja en upphandling av sjukvård! Där går gränsen för min del vad gäller upphandlingar. Stora sjukhus ska drivas av “det offentliga” och inte av företag som vill tjäna pengar på detta! 

För att stoppa upphandlingar av sjukhusverksamhet eller delar därav måste en lagändring göras och det kvickt innan det är för sent. Det får vara någon måtta på eländet. 

Landstingens/Regionernas roll behövs inte, lägg ut verksamheter efter skatteväxling på respektive kommuner och flytta till exempel över driftsansvaret för stora sjukhus till staten! Under tiden se till att personalen på Akademiska sjukhuset inte bränner ut sig helt under denna eländiga pandemi och att dom känner sig trygga i sin anställning.


Lars O Ericsson, styrelseledamot, Utvecklingspartiet demokraterna.

Vård och omsorg behöver mer skyddsutrustning

Skyddskläder och viss material fattas i äldreomsorgen inklusive hemvården och i sjukvården vilket är ett faktum. Alla ansvariga verkar hela tiden skylla ifrån sig och säga det ena och det andra vad det beror på i stället för att ödmjukt konstatera att kommunala och regionala beslut har till delar varit otillräckliga!

Nu är det visserligen ett förfärligt läge med en pandemi som coronaviruset men att landstinget/regionen och Uppsala kommun inte har ett stort lager av livsviktiga skyddskläder och produkter som kan skydda sina anställda och sina vårdtagare det är inte godkänt helt enkelt. Alla berörda måste nu omgående se till att det byggs ett stort förråd med sådant innehåll som kan räcka i minst ett halvår. 

Fler liknande stora virusangrepp är att räkna med i framtiden tyvärr, osett om det tar 10 år eller 50 år till nästa är det ingen som vet. Jag har talat med läkare och överläkare, sjuksköterskor och undersköterskor som alla i detta läge gör en fantastisk insats för oss övriga och dom behöver stort stöd i stället för delvis tomma lagerhyllor. 

Regionen och länets kommuner borde gå ihop och skaffa ett nödlager för framtiden och det snabbt. Nu måste vi alla lägga prestigen åt sidan och på olika sätt hjälpas åt att försöka få stopp på smittspridningen och begränsa antalet som behöver intensivvård och inte minst att minska antalet avlidna personer. 

Utanpå detta måste stora lager byggas för framtiden med livsviktiga skyddskläder och produkter för vården.

Lars O Ericsson, sakområdesledare för tryggt åldrande

Det behövs fler vårdboendeformer för äldre

kvinna i trädgård

Våra äldre invånare i behov av omfattande omsorg och vård måste skyddas och vårdas bättre. Inte minst i tider som nu med coronavirus. Pandemier liknande SARS CoV-2, corona, kommer att återkomma i framtiden. Ett sätt att förbättra våra äldsta invånares välbefinnande är att säkerställa att många fler äldre i riskgrupper ges möjligheter till platser på mellanvårdsboenden och särskilda boenden. Vi efterlyser omedelbara satsningar på mellanvårdsplatser. Det innebär till exempel att våra sköraste äldre som idag erbjuds hemtjänst mycket bättre än nu kan skyddas. Vi har fortfarande inte övertygats om att Uppsala kommun vidtagit tillräckligt med kraftfulla åtgärder för att minska coronaspridning till sköra äldre med behov av hemtjänst.

Det har nu gått över en månad sedan vi fick kunskap om att det är multisjuka och äldre som tillhör de grupper som riskerar livsfara om de smittas. Hur skyddas dessa äldre nu när så banala saker som munskydd och handskar börjar ta slut? För oss är det viktigt att våra sköra äldre som vill men idag inte kvalificerar sig för en plats på ett särskilt äldreboende ändå måste erbjudas någon form av vårdboende. Istället för att slösa bort onödiga miljarder på spårvägsprojekt förordar vi istället att Uppsala kommun väljer mer prisvärda kollektivtrafiklösningar och använder investeringsmedel för att bygga ut fler platser för särskilda äldreboenden samt marknadsdriven investeringar i vårdformen “mellanvårdsboenden”.

Anställningsvillkoren för omsorgs och vårdpersonalen behöver skyndsamt förbättras. Bättre schemaläggning och mer lönespridning kan garanterat bidra till att fler väljer att söka sig till, samt att stanna kvar som medarbetare inom, omsorgen och sjukvården. En omsorg och sjukvård som redan innan coronakrisen brottats med personalbrister och dålig ekonomisk styrning.

Ett av huvudskälen till att Uppsala idag saknar tillräckligt med vårdplatser inom sjukvården är att inte effektiviseringen av sjukvården matchats mot en snabbare genomförd primärvårdsreform. Grundtanken med primärvårdsreformen är god men det borde vara självklart att man parallellt med neddragningar av vårdplatser inom specialistvården bygger ut volymförmåga inom primärvården. Idén om att kommuner och regioner ska bygga upp mer avancerade vårdcentrum är god. Implementationen av idén går dock oacceptabelt sakta. Med fördel kan behovet av mellanvårdsboenden förläggas i nära anslutning till nya vårdcentrum med enklare vårdplatser. För att säkerställa tillräcklig omsorgs- och vårdkvalitet, i förhållande till behovet, måste detta utvecklingsarbete ske mer professionellt. Det innebär att lyssna noga på berörd personal och ett nära och ett gemensamt mätbart samarbete mellan kommun och region.

Sparkravet på Akademiska sjukhuset är i detta sammanhang en sorglig historia. Sjukhusstyrelsen, med godkännande av Regionstyrelsen, har beslutat att Akademiska sjukhuset ska spara 500 miljoner kronor varav 280 miljoner på personal. Beslutet är märkligt då Sveriges kommuner och regioner, SKR, i sin ekonomirapport visar att Akademiskas kostnader ligger precis på riksgenomsnittet och att nettokostnaden för primärvården till och med ligger klart under riksgenomsnittet. Utanpå detta så har befolkningen ökat med 6 procent och inflationen varit 6 procent under perioden 2015-2018 plus att det har varit stora extra kostnader för inhyrd personal. Oavsett coronakrisen är det oansvarigt att försvaga dagens sjukvård innan hela vårdsystemet ställt om så att primärvården är stärkt och det finns mellanvårdsboenden som matchar efterfrågan. Sparkraven på Akademiska sjukhuset som kraftigt drabbar vårdpersonal är obegripligt.

Vi vill se ett praktiskt snabbare genomförande av primärvårdsreformen med vårdkvalitet och tillgänglighet i fokus. Vi vill också se konkreta satsningar på etableringar av mellanvårdsboenden som gör behövande äldre människors liv, och deras anhörigas tillvaro, tryggare. När får vi ett ansvarsfullt och kompetent ledarskap som skyndsamt genomför nödvändiga förbättringar?

Lars O Ericsson, styrelseledamot.

Gunnel Jägare, styrelseledamot.

Ulf Tillman, styrelseledamot.

Stefan Hanna, partiledare.