De berörda utesluts genom digitalt förfarande när södra staden planeras

uppsala tågstation

Södra staden ska byggas ut, utställning pågår och remissförfarandet ska ske endast digitalt!

OBS! en stor grupp kommunmedborgare undantas från möjligheten att kunna ge sina synpunkter, inte minst den äldre generationen och även många andra. Det här är ett fatalt mönster i hela landet där det digitala helt slår undan benen på ”vanliga människor” och om man vill kan man kalla det för demokratisk diktatur. Det är helt otroligt att dagens teknik ska medverka till att vissa i samhället känner sig undanskuffade.

Runt 25.000 bostäder och en jättelik kommunikationsapparat ska växa upp i södra delen av vår kommun är det tänkt och det kan även en ” blind höna ” inse dvs att trampa på mark som kanske inte kan bebyggas/exploateras så att det känns bra för alla närboende och att det passar in i hur övrig bebyggelse ser ut. Sedan ska vi inte glömma att det kommer att bli en otrolig trafik fram och åter och ingen ska lura oss att tro att det endast bara blir elbilar och spårvagnar som transporterar.

Vi menar att vi måste värna demokratin, förläng remisstiden och låt alla berörda komma till tals.

Lars O Ericsson, Styrelseledamot och sakområdesledare Tryggt åldrande.

Ulf Tillman, Styrelseledamot.

Matts Ytterström, Styrelseledamot.

Bryt avtalet om färdtjänsten

Stadshuset i Uppsala

Så var det dags igen med nya problem inom färdtjänsten, denna gång med den största leverantören av färdtjänst i Uppsala. Företaget Trendtaxi riskerar att förlora sitt avtal att köra färdtjänst som är en för många viktig länk och den förlängda armen inom kollektivtrafiken. Körningar har utförts på ett sätt som varit fullständigt oacceptabelt menar Uppsala kommun. Sluta upp med att ”leka affär” med upphandlingar hit och dit gällande sjukvård och färdtjänst. Två Regioner, Värmland och Sörmland har redan brutit sina avtal med detta bolag.

Av flera skäl måste Uppsala kommun sluta ett avtal med det lokala stora bolaget Uppsala Taxi. Dels för att dessa taxichaufförer hittar i kommunen och dels för att stödja den lokala näringen! Det här är fullständigt löjligt helt enkelt och häpnadsväckande att till exempel så som att taxibolaget inte följer kollektivavtal och har drivit olovlig trafik i till exempel Värmland. 

Det verkar dessutom så att vissa av bolaget chaufförer inte ens hittar adresser trots GPS! Jag har träffat färdtjänstberoende personer som vittnar om att de fått visa vägen och säga stopp ”kör inte åt det hållet”. Upphandlingar av olika slag kan vara bra och effektiva att hålla ned kommunens kostnader men färdtjänst ska göras upp med Uppsalas största taxibolag.

Lars O Ericsson, Styrelseledamot

För stora löneskillnader mellan chefer och vårdpersonal

Under lång tid har Region Uppsalas verksamheter brottats med missnöjda medarbetare och ekonomiska problem. Coronapandemin har gjort ett dåligt läge ännu sämre. Vi baxnar när vi noterar att det är en orimlig lönesättning som regionens politiker (M, C, L, KD och MP) har medverkat till. I en tid när arbetsvillkoren behöver förbättras för sjukvårdspersonalen ger regionledningen sjukvårdsdirektören en makalös lön på hela 150 000 kr per månad! Detta är 7-9 gånger så mycket som ett vårdbiträde eller undersköterska.

Stefan Olssons (M) uttalanden om olika genomsnittslöner är mycket märkliga. Det blir en fadd smak i munnen när jämförelser mellan olika vårdyrken och en hel del chefer inom regionen, även regionråden. Hur ända in i friden ska vi i framtiden få människor att söka jobb inom vården med ofta ansträngd arbetsmiljö och en pågående pandemi som nu? 

Undersköterskan Carola Karlbom menar att vårdyrkena behöver ett lönelyft och vi håller med om detta. Regionen/landstinget är en ”huvudman” för mycket inom det offentliga Sverige. Regionverksamheten bör avvecklas så snart det går och kommunerna i länet kan efter skatteväxling ta över de flesta verksamheterna samtidigt som Akademiska sjukhuset lyfts tillbaka till staten

Att undersköterskor och sjuksköterskor fått runt 72 procent i lönelyft på 10 år är bra men borde varit mer. Att en redan högavlönad regiondirektör har fått ett lönelyft på 150 procent under samma period är däremot helt åt skogen. Vad finns det för rättvisa och psykologi i detta undrar vi?

Tack till alla vårdanställda, hoppas ni orkar igenom pandemin!

Ulf Tillman, styrelseledamot Utvecklingspartiet demokraterna

Lars O Ericsson, styrelseledamot Utvecklingspartiet demokraterna

Stefan Hanna, partiledare Utvecklingspartiet demokraterna

Matts Ytterström, Utvecklingspartiet demokraterna

Skydda sjukhus och personal genom förstatligade

Akutmottagning Akademiska sjukhuset i Uppsala

Akademiska sjukhuset och andra stora sjukhus bör åter bli statens ansvar. På 1960- och delar av 1970-talet var staten högst ansvariga för driften av till exempel Akademiska sjukhuset. En särskild direktion med ordförande tillsatt av staten och en intendent som i praktiken fungerade som vd såg till att allt fungerade. 

Nu drar vår Region igång en ”lekstuga” och vill konkurrensutsätta en del verksamheter! Vad då konkurrensutsätta? Ska det göras någon ändring så borde hela Regionverksamheten läggas ned och respektive verksamheter överföras till de olika kommunerna, självklart efter någon typ av skatteväxling.

Jag har inget som helst problem med att man i vårt län och i landet upphandlar vissa verksamheter och precis som det är sagt så är det viktigaste att det fungerar och inte vem eller vilka som är utförare. Med detta sagt så är det dock ett stort undantag och det är när man nu vill påbörja en upphandling av sjukvård! Där går gränsen för min del vad gäller upphandlingar. Stora sjukhus ska drivas av ”det offentliga” och inte av företag som vill tjäna pengar på detta! 

För att stoppa upphandlingar av sjukhusverksamhet eller delar därav måste en lagändring göras och det kvickt innan det är för sent. Det får vara någon måtta på eländet. 

Landstingens/Regionernas roll behövs inte, lägg ut verksamheter efter skatteväxling på respektive kommuner och flytta till exempel över driftsansvaret för stora sjukhus till staten! Under tiden se till att personalen på Akademiska sjukhuset inte bränner ut sig helt under denna eländiga pandemi och att dom känner sig trygga i sin anställning.


Lars O Ericsson, styrelseledamot, Utvecklingspartiet demokraterna.

Nu behövs visst även tredje vice ordförande

År 2006 föreslog dåvarande Alliansen(M, C, FP, KD) att kommunen i vissa nämnder och bolagsstyrelser skulle inrätta en 2:e vice ordförande som skulle ha samma arvode som alla 1:e vice ordförande. Cirkus uppstod och det var en negativ syn från dåvarande oppositionen (S, V, MP). Man menade att det inte behövdes en 2:e vice ordförande och om beslutet skulle gå igenom yrkade man i arvodesnämnden att dessa personer skulle ha ett lägre arvode än 1:e vice ordförandena. Nu blev det till slut så att i vissa nämnder och bolagsstyrelser så inrättades det en post som 2:e vice ordförande. Reservationer följde förstås.

Nu har det så kallade mittenstyret olagligt beslutat om att det ska finnas ett antal 3:e vice ordförande för att Vänsterpartiet ska få betalt för att de stödjer ”mittenbudgeten”. Denna kursändring måste stoppas.

Gällande att den kommunala ”regeringen” i dag kallar sig för ”mittenstyre”, det är rent felaktigt. I Uppsala kommun är MP som regel långt ut på vänsterkanten, Liberalerna har anammat att resan går vänster ut och det största partiet Socialdemokraterna är redan helt klart på den vänstra sidan och nu tar man stöd av partiet som står längst ut till vänster nämligen just Vänsterpartiet.

Lars O Ericsson, Styrelseledamot, Utvecklingspartiet Demokraterna

Ge äldreombudsmannen större mandat

Den kraftiga kritiken mot bristande kvalitet inom äldreomsorgen har inte undgått någon de senaste veckorna. I ljuset av det anser vi att rollen som äldreombudsman i Uppsala kommun måste stärkas. Jämfört med tidigare har dagens Äldreombudsman tappat viktig integritet och viktiga arbetsuppgifter. En äldreombudsman ska helt stå på berörda invånares och deras anhörigas sida. Rollen borde vara lika fristående som barnombudsmannen och med ett långsiktigt säkrat kommunalt bidrag för rimlig lön, sociala avgifter, administration, arbetsplats och mindre omkostnader. 

Äldreombudsmannen ska ha mandatet att göra oannonserade besök på äldreboenden, kontrollera personallistor, sjukskrivningar, omvårdnadsavvikelser, följa upp personalsituationer, ta emot klagomål, ta emot förbättringsförslag och konstruktivt sammanställa professionella underlag för förbättringsarbeten. Vi anser också att denna viktiga roll ska innehas av en person som har erfarenhet som medicinskt ansvarig sjuksköterska. 

En fristående äldreombudsman anser vi vara av stor betydelse för att kommunens förbättringsarbete inom äldreomsorgen ska förbättras. Minst borde rollen rapportera till kommunfullmäktige och organisatoriskt tillhöra kommunledningskontoret. I äldreombudsmannens rapport för 2019 nämns inget om bemanningsproblematik eller kvalitetsbrister inom hemtjänst och särskilt boende. Det exemplifierar tydligt behovet av att stärka äldreombudsmannens integritet och uppdrag. Rollen måste vara fristående från utförare av omsorgs- och vårdtjänster och inkludera att objektivt försöka ge en rättvisande bild av nuläget och konstruktivt bidrar till förbättringsåtgärder.

Lars O Ericsson, Styrelseledamot och lösningsområdesledare Tryggt åldrande

Stefan Hanna, Partiledare.

Skapa nödlager inom regioner och kommuner

Skyddskläder och viss material fattas i äldreomsorgen inklusive hemvården och i sjukvården vilket är ett faktum.  Alla ansvariga verkar hela tiden skylla ifrån sig och säga det ena och det andra vad det beror på i stället för att ödmjukt konstatera att kommunala och regionala beslut har till delar varit otillräckliga! Nu är det visserligen ett förfärligt läge med en pandemi som coronaviruset men att landstinget/regionen och Uppsala kommun inte har ett stort lager av livsviktiga skyddskläder och produkter som kan skydda sina anställda och sina vårdtagare det är inte godkänt helt enkelt. Alla berörda måste nu omgående se till att det byggs ett stort förråd med sådant innehåll som kan räcka i minst ett halvår. 

Fler liknande stora virusangrepp är att räkna med i framtiden tyvärr, osett om det tar 10 år eller 50 år till nästa är det ingen som vet. Jag har talat med läkare och överläkare samt sjuksköterskor och undersköterskor som alla i detta läge gör en fantastisk insats för oss övriga och dom behöver stort stöd i stället för delvis tomma lagerhyllor. 

Regionen och länets kommuner borde gå ihop och skaffa ett nödlager för framtiden och det snabbt. Nu måste vi alla lägga prestigen åt sidan och på olika sätt hjälpas åt att försöka få stopp på smittspridningen och begränsa antalet som behöver intensivvård och inte minst att minska antalet avlidna personer. 

Utanpå detta måste stora lager byggas för framtiden med livsviktiga skyddskläder och produkter för vården.

Lars O Ericsson, styrelseledamot, Utvecklingspartiet Demokraterna.

#updem

Vård och omsorg behöver mer skyddsutrustning

Skyddskläder och viss material fattas i äldreomsorgen inklusive hemvården och i sjukvården vilket är ett faktum. Alla ansvariga verkar hela tiden skylla ifrån sig och säga det ena och det andra vad det beror på i stället för att ödmjukt konstatera att kommunala och regionala beslut har till delar varit otillräckliga!

Nu är det visserligen ett förfärligt läge med en pandemi som coronaviruset men att landstinget/regionen och Uppsala kommun inte har ett stort lager av livsviktiga skyddskläder och produkter som kan skydda sina anställda och sina vårdtagare det är inte godkänt helt enkelt. Alla berörda måste nu omgående se till att det byggs ett stort förråd med sådant innehåll som kan räcka i minst ett halvår. 

Fler liknande stora virusangrepp är att räkna med i framtiden tyvärr, osett om det tar 10 år eller 50 år till nästa är det ingen som vet. Jag har talat med läkare och överläkare, sjuksköterskor och undersköterskor som alla i detta läge gör en fantastisk insats för oss övriga och dom behöver stort stöd i stället för delvis tomma lagerhyllor. 

Regionen och länets kommuner borde gå ihop och skaffa ett nödlager för framtiden och det snabbt. Nu måste vi alla lägga prestigen åt sidan och på olika sätt hjälpas åt att försöka få stopp på smittspridningen och begränsa antalet som behöver intensivvård och inte minst att minska antalet avlidna personer. 

Utanpå detta måste stora lager byggas för framtiden med livsviktiga skyddskläder och produkter för vården.

Lars O Ericsson, sakområdesledare för tryggt åldrande

Vad händer med löftet om billig buss?

Uppsala buss vid stora torget

Jag vet att med anledning av vallöftet från S så håller man på med att göra upp med UL om att pensionärer kan resa gratis på bussarna under lågtrafiktid alternativt ett månadskort för 150 kr. Nu har hela 43 kommuner i landet infört gratis kollektivtrafik på pensionärer plus 65 år, i de flesta av dessa kommuner gäller det hela dygnet men i några under lågtrafiktid. Många äldre med låg pension väntar att det sker något i denna fråga och inte bara blir ett vallöfte som det blev veckan före valet förra året. Ännu så länge känns det som så kallat lurendrejeri!

Lars O Ericsson, Styrelseledamot, Utvecklingspartiet Demokraterna